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Psychologue Montréal

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Note: Les services de coaching de gestion sont disponibles à Montréal en séance de 60 minutes et en blocs de 2 à 3 heures. Le coaching de gestion est disponible à Québec et Deschaillons-sur-St-Laurent uniquement pour des blocs de 2 à 3 heures. 

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Coaching de gestion, consultation organisationnelle
& supervision professionnelle

Avec plus de 25 ans d’expérience dans le réseau de la santé et des services sociaux dont plus de 15 ans à titre de cadre supérieur et cadre intermédiaire, j’ai développé au fil de ma carrière une approche de la gestion axée sur la mobilisation et le développement des ressources humaines. 
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Alain Rioux, Ph.D. Gestionnaire RSSS, Québec, Canada (Curriculum vitae)
EXPÉRIENCES DE CADRE SUPÉRIEUR
- 2015-2016 – Cadre supérieur en amélioration continue de la qualité et de la performance. Centre intégrée universitaire de santé et de service sociaux de l’Ouest-de-l’île-de-Montréal (CIUSSS-ODIM)
- 2014-2015 - Directeur de l’amélioration continue de la qualité et de la performance
Direction générale – Centre de santé et de services sociaux de Dorval-Lachine-Lasalle (CSSS-DLL)
- 2010-2014 - Directeur adjoint à la qualité et à la performance 
Direction générale - Institut universitaire en santé mentale de Québec (IUSMQ, Québec)
EXPÉRIENCES DE CADRE INTERMÉDIAIRE
- 2007-2010 - Coordonnateur de la qualité et de la gestion des risques (gestionnaire des risques). Direction générale - Institut universitaire en santé mentale de Québec (Québec)
- 2000-2007 - Coordonnateur à la programmation et à l'évaluation des services à la clientèle. Centre hospitalier Robert-Giffard (Québec)

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J’offre des services d’accompagnement et de coaching de gestionnaires et de professionnels qui veulent parfaire leurs habilités et développer de nouvelles stratégies de gestion.

Les thèmes abordés sont :

- la gestion de soi
- le développement des compétences
- la gestion des ressources humaines
- la mobilisation des équipes
- le leadership
- la gestion du changement
- la communication et les relations professionnelles
- la vision stratégique
- la gestion orientée vers les résultats
- la créativité et l’innovation
- la gestion de l’expertise

Certains thèmes sont plus spécifiques et peuvent faire l’objet d’un coaching et d’une supervision plus approfondie :

- l’amélioration continue (Lean Healthcare)
- le suivi d’agrément (Agrément Canada)
- la gestion des risques
- l’amélioration de la qualité
- le suivi de performance
- le pilotage stratégique de la performance (salle de pilotage)
- les tableaux de bord et les indicateurs de gestion
- la gestion du changement
- l’expérience patient (partenariat patient)
- la planification stratégique
- l’évaluation de programme
- l’évaluation de la satisfaction des clientèles (sondage)
- la gestion de projet
- l’évaluation des technologies et des modes d’intervention en santé (ETMIS)

. Thérapie EMDR
. Comment réduire le stress ?
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. Citations et pensées positives
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Presse et médias
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COORDONNÉES

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Lieux de consultations

QUÉBEC
815, Avenue Eymard
Québec (Québec) G1S 4A2

DESCHAILLONS-SUR-ST-LAURENT
1028, route Marie-Victorin
Deschaillons-sur-St-Laurent
(Québec) G0S 1G0
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INFORMATION & RENDEZ-VOUS

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